「对话」贝壳惠州站链家百万门店商圈经理:培养要注意这些细节-惠州

2021年1月23日 | By ad最近的新闻大事min | Filed in: 房产.

2018年10月底,李成艳入职成为链家普通一员,在经过14个月的努力后,她晋升为店的商圈经理,再通过数月时间将原先的6人团队扩充至17人,门店业绩稳步提升月月突破,即便是疫情也未影响分毫,直至2020年12月实现突破,成为百万门店的新晋成员!

「对话」贝壳惠州站链家百万门店商圈经理:培养要注意这些细节-惠州

相信诸位小伙伴在看到这份耀眼的成绩时,除了赞叹外,还会很好奇她是如何做到的,那接下来,就为你揭晓这位百万商圈经理的运营秘诀!

以人为本 培养是核心

李成艳告诉我们,在门店发展的过程中,遇到最大的困难便是招贤纳士,而招人仅仅是第一步,培养才是最费心的地方,因为每位进来的小伙伴无论性格还是能力等各方面都有所不同。她与我们分享培养的秘诀:

“其实就是让大家从进入我们这个团队的第一天,就养成自主驱动的工作习惯!每周制定好各自对应的工作清单,照单完成,轻松又有效率,千万不能让大家变成消耗时间的机器,这样不仅难熬,工作效率也不高。总之,坚持做我们日常必须要完成的事,持续累积,就会越来越好。”

介绍完培养的秘诀后,我们迫不及待请她再分享招人的技巧,她说:

“我其实也没什么特别的技巧,就是全身心投入到招聘里,2020年1月我接店的时候,伙伴就五个人,所以人员增长是我首要解决的问题,当时正值疫情,在二月到三月期间,除了线上会议、吃饭、睡觉、其他时间全放在招聘上,开了好几个招聘端口,每天发很多招聘信息,复聊应试者!招聘时,如何吸引应聘者、有效的沟通在这些话术上需要注意一下,面试时跟对方多沟通,多了解,这些就是我招人时的动作了。”

房产行业最重要的资源是人,最关键的核心也是人当人人都能自主驱动完成工作,便能一起朝着共同的目标奋斗,最终成就非凡事业。

再启航!锦地繁花店

2021年1月,龙光城店从原先的团队里晋升了1名伙伴为商圈经理,而李成艳则带领10名伙伴调转至锦地繁花链家4.0旗舰店再启航!4.0旗舰店属于链家精英门店,它对户型、橱窗、室内面积、周围环境的要求比较严格,而且每个经纪人都必须有自己独立的工位,储物空间,同时加入了休息区,这都需要较大的空间来满足,而锦地繁花店圆满地符合了这些标准。

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锦地繁花旗舰店严格遵循总部订立的设计标准,该店面积达238㎡,内设电脑办公位、综合办公位、培训室、客户休闲区以及吧台位,长22米超大招牌等,这些都彰显了惠州链家4.0新经纪人时代的朝阳之气。

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1月15日,链家-锦地繁花旗舰店正式开业!作为以数据驱动的全价值链房产服务平台,链家致力于打造“住”的入口,在“国民链家,品质为先”的品牌战略下,链家致力于培养最专业的服务者团队,建立最高的服务标准,给客户提供更多服务保障,带来更好的服务体验。

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